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沖刺60天 決勝全年度 蓄勢2018——營銷江西二區在行動

發布時間:2017-11-03

 

    2017年11月1日營銷中心江西二區2017年11月度銷售工作會議在總部會議室隆重召開。江西二區全體人員參會,營銷中心總監鄭總應邀蒞臨會場指導工作。
   
  本次會議歷時兩天一夜,會議主要有三個議題:首先,會議結合公司目前的現狀,就如何進入新的領域,開拓新市場等七個議題進行激烈的研討。參會人員本著認真負責的態度,從公司和大區的實際出發,暢所欲言、進言獻策、共同謀劃營銷江西二區2018年的宏偉藍
圖。


       接著,為建立江西二區便捷、高效的學習、交流、共享的學習平臺,由八個辦事處分別進行各區域優秀加盟商亮點案例分享,通過學習其他區域的典型案例,不斷汲取工作經驗,推動區域各項工作的推進。

        

      第三個環節是營銷二區銷售工作會議的重要環節。首先,由江西二區總監助理熊麗芳對2017年三季度及10月份各項銷售指標達成情況進行通報,大區各部門、各辦事處經理也對月度工作進行了詳細的匯報;為激發各運營經理、各辦事處經理區域內指揮官的責任感,強調軍中無戲言的決定,各辦事處毅然簽下軍令狀,承諾將拼盡全力,確保完成大區下達的指標任務;奮戰60天,用業績共筑明天的輝煌!

 
  江西二區銷售總監熊國華在會上進行下階段工作部署,要求各辦事處要增強完成2017年全年目標任務的緊迫感,抓深、抓細、抓實、抓快各項工作,不動搖、不懈怠、全力沖刺年度目標,圍繞2018年任務規劃、市場規劃等各項工作各司其職,各盡所能。打好2017年完美收官之戰。

  最后,營銷中心總監鄭總為本次會議發表重要講話,對二區團隊奮戰拼搏,愛崗敬業的團隊風貌給予了高度的評價,同時要求二區全體將士要有高度的工作沖勁、強有力的信心,要有競爭意識,敢于亮劍。要推動加盟商管理,激活、刺激加盟商轉變觀念,由坐商變行商,靜態銷售變動態銷售,個體經營到公司化運營,要重新對區域進行規劃,多渠道開發,要加強培訓工作。同時鼓勵二區團隊繼續砥礪前行,聚力共進,提速奔跑,決勝全年度。相信在二區全體同仁的努力下,老市場一定能煥發新的活力,綻放新的精彩!

  ?。?/span>江西二區  熊麗芳)

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